Pfadfinden trifft Organisationsentwicklung
In unseren Vorträgen verbinden wir die Werte und Symbole der Pfadfinder*innenbewegung mit den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Das Messer, der Kompass oder der Knoten stehen dabei für klare Orientierung, Verantwortung und verlässliche Zusammenarbeit – Eigenschaften, die auch im Projektmanagement und der Organisationsentwicklung unverzichtbar sind. Die Pfadfinder*innen lernen früh, Verantwortung zu übernehmen, sich selbst zu organisieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Diese Prinzipien fördern nicht nur individuelle Stärke, sondern auch ein starkes Gemeinschaftsgefühl. Genau das brauchen wir heute in Unternehmen, um flexibel, innovativ und resilient zu bleiben. Unsere Vorträge zeigen praxisnah, wie diese zeitlosen Werte aus der größten Jugendbewegung der Welt helfen können, Menschen in der Arbeitswelt von morgen zu motivieren und zu befähigen.
Der Aufbau unserer Vorträge
Unsere Vorträge zum Thema Pfadfinder*innenprinzipien und New Work sind so aufgebaut, dass sie flexibel auf deine Zielgruppe und den jeweiligen Rahmen zugeschnitten werden können.
Der Aufbau folgt einer klaren Struktur: Zu Beginn schaffen wir einen verständlichen Einstieg, der die Teilnehmenden direkt abholt und neugierig macht. Wir gehen auch kurz auf den Ursprung der Bewegung ein. Anschließend vermitteln wir die Kerninhalte anhand eines Rucksacks voller Symbole. Der Abschluss ist interaktiv gestaltet, um Austausch und Reflexion zu fördern. So gewährleisten wir, dass die Teilnehmenden nicht nur zuhören, sondern aktiv mitdenken und die Inhalte auf ihre eigene Situation beziehen können.
Durch diese klare Gliederung bleibt der Vortrag stets zielgerichtet und motivierend. Dieser Aufbau ist flexibel anpassbar – egal ob es sich um eine kleine Gruppe oder ein größeres Publikum handelt, ob der Rahmen formell oder informell ist.
Warum Pfadfinden heute relevanter ist denn je
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Strukturen werden flexibler, Rollen entwickeln sich weiter und Orientierung entsteht immer seltener durch klare Vorgaben, sondern durch gemeinsame Werte und Haltung. Genau hier setzen die Prinzipien der Pfadfinderei an.
Seit jeher geht es dort um Verantwortung, Vertrauen, Zusammenhalt, Mut und darum, mit einfachen Mitteln Lösungen zu finden. Diese Erfahrungen sind zeitlos – und erstaunlich nah an den Herausforderungen, vor denen Teams und Organisationen heute stehen. Baden-Powell, der Begründer der Pfadfinder*innenbewegung, erdachte sich ein Ideal, von dem er der Ansicht war, dass es den perfekten Erwachsenen abbildet. Von diesem Standpunkt aus entwickelte er die Pfadfinder*innen Methode.
Der Vortrag verbindet beide Welten: persönliche Geschichten, greifbare Symbole und echte Erlebnisse des Pfadfindens werden zum Ausgangspunkt für neue Perspektiven auf die moderne Arbeitswelt. So entstehen Bilder, die im Kopf bleiben, und Impulse, die dazu anregen, Arbeit wieder stärker werteorientiert, menschlich und gemeinschaftlich zu denken.
Das sagen Teilnehmer*innen über den Talk
„Meine Neugier führte mich intuitiv in diese Session und was soll ich sagen? Es war mein Highlight … . Denn die wichtigsten Prinzipien eines Pfadfinders stehen sinnbildlich für das Neue Arbeiten: wertegeleitet, learning by doing und abends am Lagerfeuer gemeinsam reflektieren.“
Daniela Mohr
„Ich hätte nicht gedacht, dass sich Pfadfinderprinzipien so stimmig mit dem professionellen Kontext verbinden lassen.
Spoiler: Da steckt enorm viel Lernpotenzial für die Arbeitswelt drin.“
Chris Schauerte
Was das Publikum mitnimmt
Die Teilnehmenden verlassen den Vortrag nicht nur mit einer guten Geschichte, sondern mit neuen Perspektiven auf ihren Arbeitsalltag. Anhand von Symbolen, Erlebnissen und Prinzipien der Pfadfinderei werden komplexe Themen der modernen Arbeitswelt greifbar und verständlich.
Der Vortrag regt dazu an, eingefahrene Denkmuster zu hinterfragen und zeigt, wie einfache, wertebasierte Prinzipien Orientierung in Zeiten von Veränderung geben können. Themen wie Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit stärken, Vertrauen aufbauen und mit Unsicherheit umgehen werden auf eine Weise vermittelt, die im Kopf bleibt.
Das Publikum nimmt konkrete Impulse mit für:
- eine stärkere Wertebasis im Arbeitsalltag
- bessere Zusammenarbeit in Teams
- mehr Eigenverantwortung und Initiative
- Orientierung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt
- neue Denkanstöße für Führung, Kultur und Miteinander
Durch Storytelling, Humor und Interaktion entsteht nicht nur Inspiration im Moment – sondern Bilder und Gedanken, die noch lange nach dem Vortrag wirken.
Für wen ist der Vortrag geeignet?
Der Vortrag richtet sich an Organisationen, die sich mit den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt aktiv auseinandersetzen und ihren Mitarbeitenden Orientierung, Motivation und neue Impulse bieten möchten.
Besonders passend ist er für:
- Unternehmen im Wandel – z. B. bei Themen wie New Work, Kulturentwicklung oder Zusammenarbeit
- Führungskräfte-Veranstaltungen, die neue Perspektiven auf Verantwortung und Orientierung geben sollen
- Team-Events, bei denen Inspiration und gemeinsames Nachdenken im Mittelpunkt stehen
- Verbände und Netzwerke, die ihren Mitgliedern einen ungewöhnlichen, praxisnahen Impuls bieten möchten
- Konferenzen und Events, die neben Fachinhalten auch emotionale und nachhaltige Denkanstöße setzen wollen
Der Vortrag funktioniert sowohl für kleine Gruppen als auch für größere Bühnenformate und spricht Menschen an, die offen sind für neue Blickwinkel, Geschichten und echte Erfahrungen aus der Praxis.
Rahmenbedingungen und Details
Dauer: 30–120 Minuten (je nach Veranstaltung und Rahmen)
Format: Inspirierende Keynote bzw. Impulsvortrag mit Storytelling, visuellen Symbolen und kurzen interaktiven Elementen. Der Fokus liegt auf Inspiration, Perspektivwechsel und dem Transfer von Pfadfinder*innenprinzipien in die moderne Arbeitswelt.
Zielgruppen: Unternehmen, Verbände, Events
Sprache: Deutsch oder Englisch
Technik: ggf. Headset
Location: Vor Ort